Наш опыт и практика показывают, что формирование стратегических альтернатив — услуга, актуальность которой значительно возросла в последнее время. Сотрудники нашей компании проведут тщательный анализ каналов поставок и разработают комплекс мероприятий, который позволит исключить зависимость от одного единственного производителя и увеличит количество альтернативных решений.
Когда Вам необходимо воспользоваться услугой «Формирование стратегических альтернатив»? В тех случаях если:
— Все закупки Вашей компании основаны на взаимоотношениях с одним-двумя поставщиками
— Поставщики предлагают Вам условия, которые Вас не вполне устраивают
— Вы испытываете на себе политику «ценового шантажа»
— Вы опасаетесь, что наработанные схемы с поставщиками могут быть нарушены
Если хотя бы один из этих случаев применим к Вам, следует позаботиться о разработке вариантов альтернативного развития.
Специалисты нашей компании возьмут на себя разработку альтернативных решений и предоставят Вам информацию и схемы поставок, воспользовавшись которыми, Вы сможете правильно выстроить свои взаимоотношения с поставщиками из Китая. Большинство российских компаний сталкиваются с ситуацией, когда китайские производители отказываются работать с ними, поскольку уже сотрудничают с дилерами на территории России, СНГ или Европы. Наши сотрудники успешно реализуют схемы, которые позволяют обходить дилеров и заключать договора напрямую.
К нам обращаются не только те, кто планирует найти производителя, но компании-дилеры мировых брендов, которые заинтересованы в альтернативных заводах. Благодаря работе наших специалистов, такие компании смогли расположить свое производство в Китае. Мы решаем многие задачи. Для успешной работы, недостаточно только найти производителя или производственные мощности. Поэтому наши услуги включают и организацию поставок товара из Китая на склад в Россию или страны СНГ. И мы успешно справляемся с этим.
PARTNERCHINA – формирование стратегических альтернатив в работе с Китаем.
Каталог товаров
